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9月28号-29号惠州东岸拓展活动

2019-10-09 10:37:17 浏览:338 咨询电话:13924345841

随着金秋十月的到来,一眨眼又到了19年的年底了,每年我们都是在年初卯着劲的给自己定下了很宏伟的目标,又歇斯底的说要怎样怎样!但到了年中,我们又忙于给自己添油加醋的寻找未完成目标的理由,又在深夜的时候想着怎样做,目标从宏伟的1020条最后只剩下123,每次都是在追寻目标的过程中妥协,最后以至于每年都是碌碌无为的重新重复,总是在想为什么会这样?是哪里做的还不够好?还是需要怎样去成长?去学习?在想的时候总会把一些外在的因素扩大到能够改变我们的目标,然后开始沉沦在时间里,但这次公司为我们报名了“惠州”拓展训练,又一次的把我解救了出来,虽然不是第一次参加公司的拓展,但每一次都是一种历练,随着角色的不同,都会让自己在拓展中学到很多东西,也会找到自自己离目标越来越远的原因。

清晨的阳光最美,27号早上全体同事准时到达公司指定的地方,从乘车到出发,大家好像都做好了准备,但在车上的娱乐开始,我这个参加过的人会意识到什么之外,所有人都好像把这次拓展想想的有点“甜”,这种事情也不是第一次看到了,我在想两天后他们会不会像现在这样?车窗外的风景急速的先后溜去,两个小时候后我们到达了我们的目的地“惠州”拓展训练基地。下车,集合,整装,我们这些桀骜不驯的“精英们”,从这一刻开始心里就不会舒服了,教官的一声声口令,大家的不情愿在这一刻会表现的淋漓尽致,心里的各种不舒服都会憋在心里,角色转换的落差时刻让大家不自在,我有过一次这样的经历,我能体会大家的心情,但是都不会付诸于口,这就是这次拓展给我们上的第一课,臣服于生活中的规则,把自己融进公司的规章制度中,规矩的制定是团伙区别于团队的初级指标,每个人都有自己的思想,这种思想没有一个规矩的圈定,都是漫天飞舞的表现欲。(我有时候在想,在这种陌生人的指令下,如果公司最高领导人不在团队中,这种心底的落差感会不会爆发?)。

在接下来的分组中,我和公司的四个同事被分到了第四组,我也有幸担任了这组的组长,我明白这个角色的重要性,但在后边的训练中,我觉得是我把这事想的太过于轻松了,12人的团队对于我来说是一个挑战,其中还有一些陌生人,我想过怎么去带好这个团队,但在取队名的过程中,我接受了大家的意见,我能感受到这个团队的凝聚力,也能感受到这个团队的各自表现欲,首先我要做到的就是统一目标,统一思想,那最简单的方法就是民主意识,让大家参与进来,积极讨论,最后表决,我也做到了,开始了训练的游戏,在第一次游戏中,完成一个教官制定的目标时,大家的落差感统统的都一扫而光了,都开始平和了,从完成一个小目标开始,我感受到了大家的成就感,但当我们努力过后取得第三名的成绩时,有一次感受到了团队的失落感,教官让我们总结,其实我知道这次没取得好成绩是我的原因,我们太容易满足了,在生活中和工作中都是这样,感觉比别人好就行,但都没有尽到最大的力气去超越自己,我们在任何时候做任何事的过程中都是犯下了这个错误,在事后的总结中发现这个问题。在总结的时候我有发现了我一个做团队领头人致命的缺点,我紧张了,在这么多人的注视下,我把总结搞砸了,感觉在下面我想到的一,二,三,在上面全部都没有表达出来,思维混乱,表达逻辑不清晰,这是一个领导人最致命的缺点,所以在以后的生活中,我会重点加强心理素质的锻炼和表达能力的提升,这点是我这次“拓展”中学到的最重要的个人不足之处。

随着时间的推移,我也从那种紧张的和失落的情绪中努力挤了出来,接受了和发现了自己的不足也是一种进步,在往后的训练中,我们第四组表现的都在我的意料之中,唯有在翻纸牌的游戏时,教官让我们在边上看着,团队在进行的时候,那种混乱和执行力让我再一次感受到了不同寻常的一些东西,在生活和工作中,我是一个指令者,但不是每次这种指令会让大家都理解,我以前在一次培训中学习过指令者与被指令者的关系,这次也是一样出现了沟通上的不协调,以及理解上的不同步,往往我们在生活工作中,都是按照字面意思或者自己的思想去理解别人的意思,但不会去沟通是不是这样的意思,百闻百见,都会品出不一样的思想出来,在这次训练中,也让我成长了一步。

我想这次拓展中最艰难的就是毕业墙了,难的不是我们爬不过去,难的是大家都是第一次,从想象中4.2米的墙爬过去,还要在规定的时间内,我们都有一个毛病,就是在工作生活中遇到问题时,总会选择逃避或者把问题放大化,总会找借口给自己,说服自己不去接受挑战,所以我们总是在年初定目标,年底拆目标,浪费了很多时间。在毕业墙还有一个感受就是大家的自律问题,这个问题存在与我们每一个人身上,往往规定了的一些规章制度,总有一些人会去触犯它,管不住自己的人,会在团队中带来很不好的效果,就像一些负面情绪在团队中蔓延那样,会击垮一座大厦。

从此次拓展中让我成长了不少,也让我更加知道自己应该怎样去变得更好,也体会到了团队的凝聚力和执行力,更会在以后的工作生活中去发扬这种精神,没有解决不了的问题,只有解决不了的人,办法永远比问题多,学习进步,让自己优秀,学会带领,让团队优秀,学会引领,让社会美好!